Servicios de Asesoría y Capacitación Empresarial, S. C.

   

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OBJETIVO DEL CURSO.

Proporcionar orientación sobre la gestión del valor agregado, así como las prácticas que proporcionan beneficios para la planificación y control de proyectos y programas con base en lo establecido en la Norma Internacional ISO 21508:2018 Gestión del valor agregado en la gestión de proyectos y programas.

Nota 1 : la Norma Internacional ISO 21508:2018 proporciona orientación sobre conceptos, responsabilidades, integración y procesos para la implementación de la gestión del valor agregado.

Nota 2: los usuarios de la Norma Internacional ISO 21508:2018 pueden incluir pero no limitarse a:

1. Directores, gerentes y personas involucradas en proyectos o programas
2. Personas que gestionan proyectos y programas y sistemas de gestión de valor agregado.
3. Personas que participan en la gestión o el desempeño de oficinas de gestión de proyectos.
4. Desarrolladores de normas relacionadas con proyectos y programas.

DURACIÓN DEL CURSO: 16 horas.

TEMARIO DEL CURSO.

El temario del curso es el siguiente:

1. Introducción.

1. Objeto y campo de aplicación.
   
   
2. Referencias normativas.
   
   
3. Términos y definiciones.
   
   
4. Visión general de la gestión del valor agregado.
   1. Gestión del valor agregado.
   2. Propósito y beneficios de la gestión del valor agregado.
   3. Directrices para un sistema de gestión del valor agregado.
   4. Planificación de la gestión del valor agregado.
   5. Uso de mediciones del valor agregado y métricas de desempeño.
      
      
5. Pasos del proceso de gestión del valor agregado.
   1. Generalidades.
   2. Paso 1: Descomposición del alcance del proyecto o programa.
   3. Paso 2: Asignación de responsabilidad.
   4. Paso 3: Programación del trabajo.
   5. Paso 4: Desarrollo de un presupuesto de fases de tiempo.
   6. Paso 5: Asignación de medidas objetivas de desempeño.
   7. Paso 6: Establecimiento de la línea base de desempeño.
   8. Paso 7: Autorización y desempeño del trabajo.
   9. Paso 8: Acumulación e informe de datos de desempeño.
   10. Paso 9: Análisis de datos de desempeño.
   11. Paso 10: Tomar acciones de gestión.
   12. Paso 11: Mantener la línea base.
       
       
6. Revisión del sistema de gestión del valor agregado.
   1. Generalidades.
   2. Revisión de la línea base integrada.
   3. Revisión de la demostración.
   4. Vigilancia.
      
      
7. Anexo A Análisis de la medición del desempeño del costo y programación utilizando datos de gestión del valor agregado.
   1. Generalidades.
   2. Indicadores y vaticinadores de medición del desempeño.
   3. Mediciones de desempeño del costo.
   4. Mediciones del desempeño de la programación.
   5. Beneficios adicionales del análisis de medición del desempeño.
      
      
8. Anexo B Análisis de programación utilizando datos de gestión de valor agregado (programación agregada).
   1. Programación agregada.
   2. Prerrequisitos de la programación agregada.
   3. Uso de mediciones de desempeño de la programación agregada.
   4. Terminología y fórmulas de la programación agregada.
   5. Propósito y beneficios de la programación agregada.
      
      
9. Integración de otros proyectos o procesos de gestión de programas con la gestión del valor agregado.
   
   
10. Taller de ejercicios de interpretación y aplicación de la Norma Internacional ISO 21508:2018.

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