Servicios de Asesoría y Capacitación Empresarial, S. C.

   

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OBJETIVO DEL CURSO.

Conocer los términos utilizados en el campo de la gestión de proyectos, programas y portafolios establecidos en el Reporte Técnico ISO/TR 21506:2018 Gestión de proyectos, programas y portafolios - Vocabulario.

Nota: los usuarios del Reporte Técnico ISO/TR 21506:2018 pueden incluir pero limitarse a:

1. Directores, gerentes y personas que participan en proyectos, programas, y portafolios.
   
   
2. Personas que gestionan proyectos, programas, y portafolios.
   
   
3. Personas que desarrollan normas relacionadas con proyectos, programas, y portafolios.

DURACIÓN DEL CURSO: 8 horas.

TEMARIO DEL CURSO.

El temario del curso es el siguiente:

1. Introducción.

1. Objeto y campo de aplicación.
   
   
2. Referencias normativas.
   
   
3. Términos y definiciones.
   1. Regla del 100%.
   2. Actividad.
   3. Costo real/ costo real del trabajo realizado.
   4. Área de aplicación.
   5. Línea base.
   6. Beneficio.
   7. Presupuesto al finalizar.
   8. Caso de negocio.
   9. Registro de cambio.
   10. Solicitud de cambio.
   11. Plan de comunicación.
   12. Gestión de la configuración.
   13. Control.
   14. Control de cuenta.
   15. Acción correctiva.
   16. Variación de costo.
   17. Compresión (crashing).
   18. Ruta crítica.
   19. Entregable.
   20. Valor agregado/costo presupuestado de trabajo realizado.
   21. Gestión del valor agregado.
   22. Estimación al momento de finalizar.
   23. Estimación para finalizar.
   24. Estructura de análisis funcional.
   25. Gobernanza.
   26. Organo de gobierno.
   27. Revisión de la línea base integrada.
   28. Retraso.
   29. Adelanto.
   30. Lecciones aprendidas.
   31. Decisión de hacer o comprar.
   32. Sistema de información de gestión.
   33. Reserva de gestión.
   34. Hito.
   35. Programa de la red de trabajo/ diagrama de programación de la red de trabajo/ diagrama lógico/ diagrama lógico de la red de trabajo.
   36. Oportunidad.
   37. Estructura de análisis de la organización.
   38. Elemento padre.
   39. Medición del desempeño.
   40. Línea base de medición del desempeño.
   41. Valor agregado/ costo presupuestado del trabajo programado.
   42. Portafolio.
   43. Componente del portafolio.
   44. Gobernanza del portafolio.
   45. Gestión del portafolio.
   46. Gerente del portafolio.
   47. Plan del portafolio.
   48. Cartera de portafolios.
   49. Estructura de análisis de producto.
   50. Programa.
   51. Beneficio del programa.
   52. Componente del programa.
   53. Gobernanza del programa.
   54. Gestión del programa.
   55. Gerente del programa.
   56. Plan del programa.
   57. Informe de progreso.
   58. Elaboración progresiva/ descomposición progresiva.
   59. Proyecto.
   60. Gobernanza del proyecto.
   61. Gestión del proyecto.
   62. Oficina de gestión del proyecto.
   63. Gerente de proyecto.
   64. Plan del proyecto.
   65. Alcance del proyecto.
   66. Declaración del alcance del proyecto.
   67. Aseguramiento de la calidad.
   68. Control de la calidad.
   69. Plan de la calidad.
   70. Estructura de análisis de recursos.
   71. Matriz de asignación de responsabilidad.
   72. Riesgo.
   73. Estructura de análisis de riesgo.
   74. Respuesta del riesgo.
   75. Tolerancia al riesgo.
   76. Planificación de las fases (Planing wave rolling)
   77. Incremento no autorizado del alcance.
   78. Patrocinador.
   79. Parte interesadas.
   80. Registro de partes interesadas.
   81. Alineación estratégica.
   82. Desempeño técnico.
   83. Amenaza.
   84. Presupuesto de fases de tiempo.
   85. Presupuesto no distribuido.
   86. Variación al finalizar.
   87. Estructura de análisis del trabajo.
   88. Diccionario de estructura de análisis de trabajo.
   89. Elemento de la estructura de análisis de trabajo.
   90. Paquete de trabajo.
       
       
4. Taller de ejercicios sobre el Reporte Técnico ISO/TR 21506:2018.

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