Servicios de Asesoría y Capacitación Empresarial, S. C.

   

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OBJETIVO DEL CURSO.

Proporcionar un sólido conocimiento de la Norma Internacional ISO 56001:2024 Sistemas de gestión de la innovación - Requisitos para establecer, documentar, implementar y mantener un sistema de gestión de la innovación con la finalidad de que la organización pueda utilizarlos para desarrollar y demostrar su capacidad de innovación, mejorar su desempeño de la innovación, y generar valor para los usuarios, clientes y otras partes interesadas.

Nota 1: la capacidad de una organización para innovar se reconoce como un factor clave para el crecimiento sostenido, la viabilidad económica, el bienestar creciente y el desarrollo de la sociedad.

La capacidad de una organización para innovar incluye la capacidad para comprender y responder a las condiciones cambiantes de su contexto, buscar nuevas oportunidades, y complementar el conocimiento y la creatividad del personal en la organización y en colaboración con partes interesadas externas.

La organización puede innovar con más eficacia y eficiencia si se gestionan como un sistema todas las actividades necesarias y otros elementos interrelacionados o que interactúan.

Nota 2: un sistema de gestión de la innovación sirve de guía a la organización para determinar su visión, estrategia, política y objetivos de innovación, así como para establecer el soporte y los procesos necesarios para lograr los resultados previstos.

Nota 3: los beneficios de un sistema de gestión de la innovación de acuerdo con la Norma Internacional ISO 56002:2019 son:

1. mayor capacidad para gestionar la incertidumbre;
   
   
2. más crecimiento, ingresos, rentabilidad y competitividad;
   
   
3. menores costos y desperdicios y mayor productividad y eficiencia en el uso de los recursos;
   
   
4. mejora de la sostenibilidad y la resiliencia;
   
   
5. mayor satisfacción de los usuarios, clientes, ciudadanos y otras partes interesadas;
   
   
6. renovación sostenida del portafolio de ofertas;
   
   
7. personal de la organización comprometido y empoderado;
   
   
8. mayor capacidad de atraer socios, colaboradores y financiamiento;
   
   
9. mejora de la reputación y valoración de la organización;
   
   
10. mayor facilidad para cumplir con las regulaciones y otros requisitos pertinentes.
    
    

DURACIÓN DEL CURSO: 24 horas.

TEMARIO DEL CURSO.

El temario del curso es el siguiente:

1. Introducción.
   1. Generalidades.
   2. Principios de gestión de la innovación.
   3. Sistema de gestión de la innovación.
      1. Generalidades.
      2. Gestión de la incertidumbre y del riesgo.
      3. Niveles e gestión
      4. Relación con otras normas de sistemas de gestión.

1. Objeto y campo de aplicación.
   
   
2. Referencias normativas.
   
   
3. Términos y definiciones.
   
   
4. Contexto de la organización.
   1. Comprensión de la organización y su contexto.
      
      
   2. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas.
      
      
   3. Determinación del alcance del sistema de gestión de la innovación.
      1. Intención de la innovación.
      2. Alcance del sistema de gestión de la innovación.
         
         
   4. Sistema de gestión de la innovación.
      
      
5. Liderazgo.
   1. Liderazgo y compromiso.
      1. Generalidades.
      2. Enfoque en la realización del valor.
      3. Gestión del cambio.
      4. Estrategia de innovación.
         
         
   2. Política de innovación.
      1. Establecimiento de una política de innovación.
      2. Comunicación de la política de innovación.
         
         
   3. Estrategia de la innovación.
      1. Establecimiento de la estrategia de innovación.
      2. Comunicación de la estrategia de innovación.
         
         
   4. Cultura de la innovación.
      
      
   5. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización.
      
      
6. Planificación.
   1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades.
      1. Generalidades.
      2. Planificación de las acciones.
         
         
   2. Objetivos de innovación y planificación para lograrlos.
      1. Objetivos de innovación.
      2. Planificación para lograr los objetivos.
         
         
   3. Planificación de los cambios.
      
      
   4. Portafolio de innovación.
      
      
   5. Estructuras de la organización.
      
      
   6. Colaboración.
      
      
7. Apoyo.
   1. Recursos.
      1. Generalidades.
      2. Personas.
      3. Tiempo.
      4. Conocimiento.
      5. Finanzas.
      6. Infraestructura.
      7. Conocimiento.
      8. Propiedad intelectual.
      9. Herramientas y métodos.
         
         
   2. Competencia.
      
      
   3. Toma de conciencia.
      
      
   4. Comunicación.
      
      
   5. Información documentada.
      1. Generalidades.
      2. Creación y actualización de la información documentada.
      3. Control de la información documentada.
         
         
8. Operación.
   1. Planificación y control operacional.
      
      
   2. Iniciativas de innovación.
      
      
   3. Procesos de innovación.
      1. Generalidades.
      2. Identificar oportunidades.
      3. Crear conceptos.
      4. Validar conceptos.
      5. Desarrollar soluciones.
      6. Desplegar soluciones.
         
         
9. Evaluación del desempeño.
   1. Seguimiento, medición, análisis y evaluación.
      1. Generalidades.
      2. Análisis y evaluación.
         
         
   2. Auditoría interna.
      1. Generalidades.
      2. Programa de auditoría interna.
         
         
   3. Revisión por la dirección.
      1. Generalidades.
      2. Entradas de la revisión por la dirección.
      3. Salidas de la revisión por la dirección.
         
         
10. Mejora.
    1. Mejora continua.
    2. No conformidad y acción correctiva.
       
       
11. Anexo A Otras normas sobre gestión de la innovación desarrolladas por el Comité Técnico ISO/TC 279.
    
    
12. Taller de ejercicios de interpretación y aplicación de la Norma Internacional ISO 56001:2024.

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